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浅谈企业领导者管理精髓要领

http://china.BagsNet.com   2013-10-16  来源:互联网

 【总裁十项修炼人生】1、四层境界:小成靠勤;中成靠智,大成在德,终成于道。2、十重修炼:①忍得住孤独;②耐得住寂寞;③挺得住痛苦;④顶得住压力;⑤挡得住诱惑;⑥经得起折腾;⑦受得起打击;⑧丢得起面子;⑨担得起责任;⑩提得起精神。
  
  【管理感悟:舍、给、退、让】布袋法师:『手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清净方为道,退步原来是向前。』①舍:舍是得,有舍才有得,得也是为了更好的舍;②给:给是拿,先给才能拿,领导为什么要“给”?③退:退是进,什么是“退”?如何去“退”?④让:让是取,以让为…
  
  生三没有原则:1、没有条件;2、没有借口;3、没有不可能
  
  【守护能量五大关键】①焦点:焦点=感受,没有最糟糕的事情,只有最糟糕的焦点。②放下:放下=自在,放下是接纳一切的前提。③接纳:接纳=保存,唯有接纳,自身的正能量才能得到保持。④分享:分享=欢喜,生命的欢喜源自传道分享。⑤能量:守护好自己的心灵,心灵将会更加纯洁
  
  【改变人生轨迹靠什么?】1、升级人际圈子;2、你的成就越不过你的圈子。圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就;3、生命轨迹性的改变不是有了什么梦想,而是遇到了什么贵人。4、放大圈子的重点是融智、融才、融资、融政
  
  【大学生活什么更重要?】1.开悟比开学更重要;2.为什么学比学什么更重要;3.自学比教学更重要;4.体验比知识更重要;5.共享比独享更重要;6.成人比成才更重要;7.能量比能力更重要;8.用心比用脑更重要。
  
  【柳传志经营智慧语录】1、折腾是检验人才的唯一标准;2、我希望是强势的CEO,弱势的董事长;3、不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化;4、办公司就是办人,小公司做事,大公司做人;5、人才是利润最高的商品;6、产品靠信誉销售,企业靠信誉生存。
  
  【送给男人和女人的话】1、好男人经得起诱惑,好女人耐得住寂寞。2、爱可以简简单单。但不能随随便便。3、骄傲的女人大都嫁给了卑微的男人,骄傲的男人娶的大都是卑微的女人。4、世间没有美丽的天使,只有善良的女人。5、没有不能在一起的两个人,只有靠不拢的两颗心。6、女人不要轻易去妥协。
  
  【带团队做好这8条】①授人以鱼:给员工养家糊口的钱;②授人以渔:教员工做事的方法;③授人以欲:激发员工上进的欲望;④授人以娱:把快乐带到工作中;⑤授人以愚:做事扎实,大智若愚;⑥授人以遇:给员工发展的机遇;⑦授人以誉:精神层面的赞誉;⑧授人以宇:顿悟宇宙运行智慧。
  
  【调节情绪的八种方法】①宣泄:找人倾诉或大哭一场。②转移:到大自然中去,看电影,听音乐,会朋友。③静思:把不良情绪升华到美好境界。④自制:明白发怒只有后果而无结果。⑤读书:读书会带来好心情。⑥代偿:换一种能带来成就感的工作。⑦愉悦:想想快乐的事情。⑧放松:给心情植入蓝天。
  
  【中国的马云,世界的智慧】①小聪明不如傻坚持。②你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。③短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。④男人的胸怀是委屈撑大的。
  
  【柳传志:三类人才要重用】1.能独立做好一摊事的人;2.能带领一班人做好事情的人;3.能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。
  
  【稻盛和夫:三类人】第一类人点火就着的“可燃型”的人,要培养;第二类人是点火也烧不起来的“不燃型”的人,要淘汰;第三类人是自己就能熊熊燃烧的人,要重用。
  
  【爱,如何才能久长?】❶男人比女人更需要鼓励,强大者比柔弱者更需要欣赏!❷改变男人最好的方式:按照自己想要的方式去赞美他!❸男人要有幸福感,要给女人足够的安全感;❹女人要有幸福感,要给男人足够的重要感。❺生命质量源自情绪,而情绪源自两性关系。
  
  【薪酬变革6个原则】1、时机:选择经营旺季或公司全面调薪前实行,先给员工甜头;2、原则:在绩效相同的基础上,员工收入一定不能低于过去;3、方向:弹薪比定薪更有创造力;4、沟通:取得员工理解与共识;5、价值:挖掘人效与潜力;6、导向:员工个体收入增长,而整体工资费用优化;
  
  【爱,为什么不能长久?】1、看似是事情,其实是心情;看似是问题,其实是境界!2、一个男人能否走远,是由他相伴女人的境界所决定;一个女人能否走好,是由她相伴男人的境界所决定!3、男人要崇拜,女人要宠爱!3、夫妻的爱很重要,彼此的懂更重要!夫妻之间懂的关键是境界匹配!
  
  【屡试有效的演讲模式】①我是谁?资格决定演说份量;②为什么听我讲?兴趣决定演说收效;③我讲的主题是什么?主题决定演说逻辑;④我用什么例证来支撑?例证决定演说力度;⑤我讲的内容中有何忌讳?忌讳决定演说氛围;⑥我如何感召行动?感召决定演说价值;
  
  【授权8大要点】:1、找对人(态度第一,能力第二,有很强的责任,能力可以弱一点);2、给出范围,逐步放权;3、书面化界定授权内容;4、授权要有期限;5、接受相应的培训;6、重大项目需要签责任书;7、执行考核标准,要有检查机制;
  
  【报酬定律】1、伟大的制度让平凡的人变的伟大,糟糕的制度让伟大的人变的平凡;2、不要总想死压任务,而是考虑分解奖金;3、不能光逼着团队做工作计划,而要设定诱人的激励计划;4、拿明天的钱奖励今天的团队,拿社会的财富激励自己的团队;5、不是好人就有好报,而是好报造就好人。
  
  “我更喜欢关于沟通的三个词:心态(沟通的基本问题);关心(沟通的基本原理);主动(沟通的基本要求)。
  
  领袖精力在最高点的时候:三分之一精力经营现在;三分之一精力培养后继领导团队;三分之一精力经营未来。
  
  【团队必备的四类人才】1.方块型人才(diamondtalents),这类人才是创新者;2.梅花型人才(clubtalents),这类人才是愿景的坚定支持者;3.红心型(hearttalents)人才,这类人才是关系专家;4.黑桃型人才(spadetalents)人才,这类人才是团队里的实干主义者。你属于哪类?
  
  【快乐工作的十种途径】1.把工作当作实现价值的过程。2.品味成长中点滴进步。3.从成功中获得满足和快感。4.体会人际关系的真挚情谊。5.有节律地安排生活与工作。6.倾心做好每一件事。7.分享团队的努力与成就。8.珍惜每次合作机会。9.不忘闲情逸致。10.忘掉烦恼,把心事交给清风。
  
  【六条生活智慧,你都思考过吗?】1、撕掉一张日历简单,把握住一天不容易;2、一个人的努力是加法效应;一个团队的努力是乘法效应;3、有油水的地方常是最滑的地方;4、把别人拉下来时,你一定也在下面;5、腾不出时间休假,迟早会腾出时间生病;6、送牛奶的人比喝牛奶的人身体棒。
  
  【准备好你的情商】1、微笑和赞赏不会惹小人。2、肯帮忙能最快获得好印象。3、不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。4、逞强会过早暴露能力不足。5、学会吃亏但不吃哑巴亏。6、直率其实是不懂礼貌。7、随口辩解会害死你。8、智商使你得以录用,情商使你得以晋升。
  
  【佛的智慧与能量】①皈依是用信仰去替换空虚的人生;②依止是用导航去替换无知的方向;③闻法是用闻思去替换无义的所作;④学佛是用觉悟去替换无尽的烦恼;⑤修行是用解脱去替换惑业的系缚;⑥发心是用慈悲去替换无量的众生;⑦禅悦是用定力去替换内心的冲动;⑧法喜是用去微笑替换生死的轮回
  
  【营销干货:11种消费用户,你如何应对?】1、冲动型2、经济型3、引导型4、主观型。5、知识型6、目的购买型7、随机购买型8、比较型9、视觉型10、听觉型11、触摸型。
  
  营销感悟】1、优秀的企业满足需求,伟大的企业创造需求。2、优秀的品牌传播企业内涵,伟大的品牌让你对它产生感情。3、营销策划设计分配价值,销售活动传递实现价值。4、客户感知决定口碑传播内容,售后服务决定企业生存与发展命运。
  
  【销售箴言】1、没有无缺陷的产品,只有销售能力的高低。2、没有平白无故的上帝,只有客户价值的优劣高低。3、平衡公司、客户与自己三者之间的利益,统筹兼顾永远都是发展的长久之计。4、过程只是为了结果,好业绩才是硬道理。5、压力是让你不断成熟的机会,没有压力的环境将会让你的能力慢慢生锈。
  
  【管理感悟】1、每个人都是时间的消费者,而大多数人都是时间的浪费者。2、你的职位越高,你所浪费的时间损失就越大。3、管理者除了不要浪费自己的时间之外,更不要浪费下属的时间。4、员工浪费的只是自己的时间,而管理者浪费的是所辖人群的时间。5、低效或错误的管理活动,都是对时间的一种浪费。
  
  【异性营销】1、把剃须刀卖给女人,让她作为礼物送给男性亲人或朋友。2、把化妆品卖给男人,让他作为礼物送给女性亲人或朋友。3、将女人喜欢的东西卖给男人,找个题材包装一下让他们送给自己心爱的女人。4、将男人常用的东西卖给女人,找个理由打个大折让她们感觉占了便宜送给家里的男人。
  
  【人生箴言】1、是蜗牛就请脚踏实地,一步一个脚印也会有自己的一片天地。2、是青蛙就别窝在井底争地盘,跳出去才会有广阔的空间。3、是雄鹰就别在低处与麻雀一般见识,高处的天空才是英雄用武之地。4、没能力,那就请脚踏实地;有能力,那就别纠结于眼前的圈子,高处才是你施展抱负的领域。
  
  【生命感言】1、呼吸并不等于生命,活动才是生命象征。2、管道的形状决定水的形状,思想的状态决定生命的状态。3、生命的载体虽然随着岁月沧桑将慢慢老死,但生命的灵魂在不断修炼中将得到升华。4、生命的价值不仅体现在对人类的创造与贡献上,更体现在生命的过程中灵魂的能级变化中。
  
  人应当把握:当下、机遇和自己;人应当修炼:善良、慈悲和宽容;人应当遏制:贪婪、恐惧和仇恨;人应当品味:希望、梦想和憧憬;人应当传递:温暖、爱心和境界;人应当拥有:事业、成就和爱情;人应当完善:品格、气质和风度;人应当追求:和谐、超越和共赢。
  
  【五件东西不能丢】1.追求,没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;2.尊严,它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着;3.自信,千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看;4.坚韧,成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住;5.知识,千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。
  
  【做事与做人通用定律】1、决策:成功始于果敢的决策。2、信息:把信息和情报放在第一位。3、选择:放弃有时比争取更有意义。4、认同:失败有时也是一种机会。5、整合:整体能力大于个体之和。6、竞争:寻求差异竞争,实现错位经营。:7、行动:再好的决策也经不起拖延。
  
  【马云“四不”创业智慧】1、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;2、看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;3、即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
  
  【王利芬:最能积累人脉的四项条件】第一,你的业务能力超棒;第二,诚信诚恳做事认真;第三,你的视野广见地独特跟你交往有价值;第四,愿意帮人不自私。这四项是所谓人脉的基础。与其说经营自已,不如说提升自已。生活中时时是机会,问题是你有没有让人注意到你的特别的地方。
  
  【建立人脉网络的五个步骤】1.确定你的人脉群体;2.征求意见和建议;3.会谈结束后的第二天,立即以个人名义,向你在会谈过程中接触过的每个人——不仅要包括与你谈话的对象,还包括高管助理,甚至前台接待人员——发送一份手写的感谢信;4.定期以电子邮件跟进;5.让人脉网络保持活跃。
  
  【如何做方案的提纲】一、时间;二、主题;三、产品介绍;四、背景分析;五、目标客户群及卖点分析;六、价格策略;七、促销策略;八、渠道策略;九、宣传物料;十、媒体策略(广告投放);十一、销售激励策略;十二、销售目标及保障措施;十三、费用预算;十四、职责分工;十五、管控措施。
  
  【做人如何更有魅力?】1.有知书达礼的修养。2.有精深博大的学识。3.有宽以待人的胸襟。4、有严于律已的习惯。5.有与时俱进的意识。6.有海纳百川的雅量。7.有侠骨柔肠的心智。8.有果敢担当的气魄。9.有登高望远的视野。10.有朴实无华的作风。11.有百折不回的毅力。12.有高雅含蓄的风韵。
  
  【管理分三层】一定要底层有饥饿感,中层有危机感,让高层有使命感。基层要有责任心、中层要有进取心、高层要有亊业心。各层次的管理各有侧重,饥饿感是淘汰出来的,危机感是竞争出来,使命感是领导践行出来的。责任心是检查出来的,进取心是激励出来的,事业心是财富共享出来的!
  
  【人的六层境界,你在哪一层?】最低层:你自己很行(没有人承认你行);第二层,有人说你行(开始有人赏识你);第三层,说你行的人行(有能人可以推荐你);第四层,你说谁行谁就行(你爬上了领导层);最高层:谁敢说你不行!

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