使战略迷失的第二个陷阱——利益

　　拿破仑没有停下战争的脚步，不断为了扩张领土而发动战争，此时，拿破仑已被眼前巨大的利益冲昏了头脑，没有发现隐藏在表面辉煌背后的危机。拿破仑前期进行的战争主要目的是为了抵御外来侵略、保卫祖国，这样百姓自然拥护，其他国家也不会产生危机感，加之拿破仑卓越的军事才能，所以战争顺风顺水、屡战屡胜。但是到了中后期，战争已具有明鲜的侵略性和掠夺性，这是拿破仑的私心在作祟，巨大的利益诱惑让他已经不再是为自由和国民而战，他是在为了金钱、疆土与随之而来的征服感及占有欲的满足而战。

　　我们企业的经营活动又何尝不是如此？在市场中极容易被巨大的利益冲昏头脑，做出错误的战略决策。虽然利益最大化是经营者应该追求的，但问题是，我们要区分，什么样的利益我们该取、能取，而什么样的利益我们不该取、不能取。

　　世界通信公司创始人埃博斯就是个同拿破仑具有一样野心的人，他不断地收购其他企业，使旗下公司多达75家，收入更达到了390亿美元，但是他并不满足，他目标是要成为美国华尔街的NO.1。可是，不停地吞并，不停地扩张疆土，使其脱离了最初设定的战略，使企业成为了扩大而扩大的公司，结果产生了严重的“消化不良”，不仅无法发挥各公司之间的协同作用，反而有时自己的两家公司同时抢一个生意。矛盾、冲突不断，严重的内耗最终使世界通信走向了深渊。

　　在今天这个充满诱惑的世界里，能够不被利益冲昏头脑，不仅知道什么时候该进，更要知道什么时候该退，不仅该想到如何做大，更该想到哪些时候、哪些环节应该做小，甚至舍弃，因为，在市场中“舍”才是“得”的基础。只有认清了舍与得之间辩证的关系，才能在市场中立于不败。　　

　　使战略迷失的第三个陷阱——错觉

　　当拿破仑第5次打败了欧洲联军，并乘机不断东征西讨、搜刮财富时，法国已经直接或间接统治了欧洲大陆的大部分地区。拿破仑帝国的版图从原来88个省扩展到130个省，人口达7500万。欧洲大陆主要国家，俄国、奥地利、普鲁士等都臣服于法国，此时拿破仑的声望和势力达到顶点。

　　但是，问题开始不断出现，然而，因为危机却是隐性的，而巨大的显性战绩蒙蔽了拿破仑的眼睛，使其产生了一种错觉，认为武力可以解决一切——资源不足可以通过掠夺获得，民众反抗可以让军队镇压。5次战胜强大的反法联军，让拿破仑觉得，战胜任何敌人只是时间与代价的问题。这些错觉让拿破仑在刀锋上加快了行走的脚步。

　　1812年，本已四面楚歌的法国悍然对庞大的俄国宣战，拿破仑率领50万反俄联军，兵分三路进入当时的俄国。法军虽取得胜利，但战线拉得过长、补给困难、伤病员增多，机动部队仅剩约16万人。

　　1812年的博罗金诺战役，法军以7万士兵伤亡的代价攻入莫斯科。俄军撤离莫斯科时燃起了大火，把莫斯科变为废墟，俄军转至卡卢加，组织了20万的民兵队伍，展开游击战。此时，隆冬将至，没有补给、没有住所、没有后援，寒冷与饥饿包围了法军。拿破仑提出和谈，遭拒绝后被迫于10月19日下令撤退。撤退的过程遭受多次俄军的追击，法军冻饿而死及被俘杀者不计其数。最后逃回法国的只有1万多人。与此同时，法军在西班牙屡遭失败，被迫撤出马德里，至此，拿破仑的命运之轮开始逆转，最终被流放到地中海上的厄尔巴岛。

　　相较起纷繁复杂的世界，人类永远处于无知的状态，难免看不清这个世界，产生错觉，但有趣的是，处于逆境、迷茫、低落时我们往往能拨开云雾看清本真，不会受到错觉的困扰，反而是当我们顺利、得意时，容易陷入错觉之中，无法认清自己与看清环境，往往错误地估计形势与改变战略目标。曾经，奥克斯、波导等企业在取得一定成功后便产生类似的错觉，打算介入自己没有任何竞争优势，进入门槛很高，难度很大的领域，比如汽车、地产等，幸好悬崖勒马，没有在迷途走得太远。

　　治疗错觉症的最好方法就是冷静下来，停下脚步，如果路走错了，停下来就是前进。不要担心机会从身边溜走，因为，正确的抉择都是在冷静中产生的，冲动时的机会往往都是陷阱。