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小五金如何做成大产业 价值才是最高目标

http://china.BagsNet.com   2013-03-22  来源:互联网

目前随着越来越多的跨国企业进入我国,我国五金企业的本土优势正在受到挑战。我国五金不锈钢企业尤其是成长型企业必须清醒,必须紧紧抓住战略发展机遇,为自己设立合理的发展目标。不能逆流而上,便只有消亡之路。企业到底是追求利润最大化还是为顾客创造价值或为员工谋福利?这几点都是企业的目标,但就根本上来讲,如果我们这里面只能选择一条最为重要的目标的话,价值才是企业追求的最高目标。

五金产品分类广泛,我国逐步成为世界五金加工大国和出口大国,并且已成为世界五金生产大国之一,拥有广阔的市场和消费潜力。

拿模具五金为例,模具五金也是我国五金行业的重要组成部分,“十二五”时期是我国妥善应对国内外发展环境重大变化、加快实现全面建设小康社会目标的关键时期,也是我国模具制造行业健康发展的关键时期,国内外环境不确定因素虽然很多,但我国经济发展仍在高速增长期内,我国模具在国际模具市场上的比较优势仍旧存在,国内模具市场预期也继续看好,模具行业发展呈现大趋势。

模具的精度将会越来越高。10年前,精密模具的精度一般为5微米,现在已达到2~3微米,不久1微米精度的模具将上市。这要求超精加工。模具产业将日趋大型化。这是由于模具成型的零件日渐大型化和高生产效率要求而发展的"一模多腔"所造成的。模具行业多功能复合模具将进一步发展。新型多功能复合模具除了冲压成型零件外,还担负叠压、攻丝、铆接和锁紧等组装任务,对钢材的性能要求也越来越高。

那中国五金企业如何才能在风雨中前进呢?

其实轻流通是整个五金行业的通病。前不久,国务院副总理吴仪在全国流通工作会议上强调,完善社会主义市场经济体制的过程,就是快速流通的过程,不懂得流通,就不懂得社会主义市场经济,现代流通是提高经济运行速度、质量和效益的重要因素。因此,要想确保江苏五金制造业持续繁荣,加快五金行业的发展,首先必须做好几方面的工作。

必须搞好五金行业的现代服务业,发展大商贸,形成大流通、开放式的流通格局,建立高效的流通平台,彻底改变当前五金流通平台“小、散、弱”的现状;必须搞好产业发展过程中的每个环节,通过省内五金产业的集聚,形成五金产业大集群,拉长产业链,形成环环相扣、优势互补的生产格局,增强五金行业的整体竞争力;必须推进五金生产企业的技术创新和品牌建设;必须加快推进国内外贸易一体化和贸工一体化,促进经济结构调整和经济增长方式的转变;必须要以开拓市场、扩大消费为主线,充分利用电子商务和网络服务平台,推进五金大市场体系、现代五金物流体系、五金市场监控体系和五金商业信用体系建设,尽快实现五金业流通现代化;必须搞好行业内交流与合作,实现资源共享,全省的五金企业,应该清醒地意识到在发展过程中出现的各种错综复杂的问题,我们必须集合大家的智慧和力量,运用集体的资源,趋利避害,加强合作,促进行业内外的多向沟通,共促繁荣,形成行业的整体效应,积极应对国际上可能出现的贸易壁垒,主动应对国际市场的严峻挑战。

而且还要积极发挥商会的职能作用,五金业商会是五金企业的“娘家”,肩负着促进五金行业健康快速发展的历史使命。

我们将以整合行业资源,

协调各方关系为职责,以服务一方经济,促进一方发展,造福一方人民,满足会员需求为己任,做好以下几个方面的工作:

一、是发挥职能作用

二、是增强团队意识

三、是勤于学习思考

四、是加强诚信建设

在这个生死攸关的风口浪尖,五金企业的领导者们,在确定本企业的发展方向后,要抓住领导工作的重点,明确企业的重点工作,不把精力浪费在其他无关紧要小事上,如果一件事,无法促进员工积极性,也对企业发展盈利不产生短期或长期的促进作用,那么这件事就是不必要的,是可以忽视的。


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