日前，全球知名咨询公司波士顿咨询公司(BCG)发布的《全球电子商务新领军者：驾驭中国网络购物新生态》报告称，2015年，中国的网络消费者数量将激增至3.29亿人，使得中国将超过美国成为全球最大的电子商务市场，市场价值突破2万亿元人民币。

　　目前，我网络消费者数量已达1.45亿人，名列全球第二位，仅次于美国的1.7亿人。根据BCG预测，电子商务在零售总额的占比将从目前的3.3%增至2015年的7.4%，年均复合增长率达到33%，电子商务将渗透至所有行业品类，市场价值突破2万亿元人民币。

　　然而，尽管市场前景良好，但是过程或将是曲折的。报告提醒，缺乏在线产品和网络服务的企业进入这一市场的步伐则较为缓慢，须针对中国电子商务市场的独特性做出反应和调整，积极管理其网络业务。

　　五年内，大多数中国现有的网络购物者年均网上消费额将增加一倍，达到每位6220元(约合980美元)，接近美国目前1000美元的平均水平。(上证 郭玉志)

　　中国电子商务市场2015年有望超过美国

　　波士顿咨询公司昨日在北京发布最新研究报告显示，中国电子商务规模目前已名列全球第二并迎来爆炸式增长。到2015年，中国网络消费者的数量将激增至3.29亿人，占城市人口的44%，成为世界最大的电子商务市场

　　目前，中国网络消费者数量达到1.45亿人，并且以每年超过3000万新网络消费者的速度快速增长。

　　波士顿合伙人兼董事总经理叶永辉告诉记者，五年内，大多数中国现有的网络购物者年网上消费额将增加一倍，人均每年消费达到6220元，此外，电子商务在中国零售总额中的占比将从目前的3.3%增长至7.4%。

　　BCG中国消费者洞察智库负责人郭又绮向表示，可以通过一组数据看出电子商务市场的爆炸式增长，2006年，只有不到10%的中国城市人口在网上购物，到2010年，这一比例已经上升至23%，到2015年预测这一数字将增加近一倍，达到44%，这表明，近半数的消费者开始选择网络购物，并且网络购物的增长速度远远高于传统零售业。这对于企业来说，意味着必须在电子商务这一领域增加投入和渗透才能追上市场发展。如果品牌企业属于增长最快的品类，比如旅游、电子产品、休闲服装和护肤品，则尤其需要采取行动。

　　郭又绮认为，与美国相比，中国电子商务有明显的本土特点：首先，由于中国疆土辽阔，购物者在网络上可以搜寻平时店铺里购买不到的特产和特殊商品；其次，中国消费者更加注重口碑效应，这很大程度上取决于中国消费者对网络购物抱有谨慎心态并对网络商家持不信任态度；此外，中国的电子商务市场的集中度比其他国家都低，前五大品类仅占市场总值的一半，而在美国、日本和英国，前五大品类的商品比例都接近于70%。

　　不过，中国电子商务的发展目前存在着种种乱象和种种阻碍行业发展的瓶颈。根据波士顿的调查，电子商务中的物流快递问题成为当下消费者最为担心的问题，有超过45%的消费者担心货物在运送过程中出现用假货调包商品的情况，此外消费者还担心运送时间不可控和商品在运送时破损等问题。在网络商品产品质量、售后服务和网络支付环节，消费者也存在不同程度的担心。

　　"随着中国二三线城市的崛起，势必有一批富裕消费者出现在大城市以外的地区，这意味着企业必须不断扩大其覆盖范围才能接触到这些消费者，而网络看来是企业未来发展中最为快速、经济有效的手段。"叶永辉这样解释，在他看来，由于管理和运输等限制，传统零售企业不可能做到全覆盖。

　　目前，中国已经拥有3.06亿固定电话用户和7.96亿手机用户，基于移动电话的网络销售模式早晚会发展壮大。叶永辉还认为，中国的电子商务也许在未来将跳过传统实体零售业的发展周期，直接进入一个主要依赖电子商务的不同终点。(第一财经日报 马可佳)

　　电子商务行业专题报告—从“烧钱”到“挣钱”

　　行业现状:收入夺目,盈利难寻。近5年我国电子商务交易额增长了10倍,目前增速在20%左右,其中B2B平稳增长(YoY15%),B2C/C2C高速扩张(YoY75%+)。产业资本助企业做大做强,但除了起步较早的B2B外,近年发展迅猛的B2C/C2C企业均未实现稳定盈利。竞争结构:B2B相对稳定,细分市场呈寡头垄断;C2C淘宝独大;B2C面临服务升级,企业直接竞争难言鹿死谁手,产业资本或向盈利与服务领先的B2C龙头集中。

　　预计未来三年电子商务市场将继续高增长。消费升级和互联网普及是根本动力,政策扶持营造外部环境。预计网购( B2C/C2C)和企业间电子商务(B2B)2011-2013年CAGR分别达37%和21%。金模网CEO罗百辉分析认为，未来格局B2B行业已具一定壁垒,阿里巴巴和各细分龙头继续寡头垄断;C2C淘宝独大难有改变;B2C激烈竞争,资本雄厚者或将扩大市场份额,资金弱和成本控制差者将被淘汰,M2B安美国内独创工业耗材品直销模式令低迷的制造业主众望所归。

　　传统零售开始“触网”将分享B2C市场蛋糕。消费者习惯与网购特点决定线上销售不可能取代传统零售;国内外经验显示线上电商盈利能力并不强于传统零售,后者依托供应链优势做网络销售更便利;参照欧美经验,预计我国传统零售“触网“后有望占据网购大半江山。罗百辉指出，电商“挣钱”需具备四点优势。营销成本及资金压力促烧钱模式收尾,购买体验、盈利模式将是电商获取用户后发展方向。转型过程核心竞争力体现在营销、品牌、后台、创新四方面,目前上市公司中苏宁电器、焦点科技、阿里巴巴表现较好。比对美国亚马逊经验,京东、淘宝等纯互联网电商处于用户规模和“重资产化”发展中后期,安美或在2年内业绩成倍提升。

　　风险因素。宏观经济不景气;扩大内需政策效果低于预期;行业过度竞争。

　　投资策略。我们看好电子商务行业发展前景,首次给予“强于大市”评级。

　　电子商务行业专题报告:结构性机遇铸就零售企业触网黄金十年

　　传统企业有望成为电商后浪潮时代的领舷者.电子商务势不可挡的冲击波似乎让诸多传统企业进退两难。然而经历过前期行业的“泡沫化”洗牌后,传统企业在物流、品牌、供应商等产业链各节点的优势将形成个人、公共终端价值诉求差异化的支点,虚实两大零售阵营最终将沿着解构重组的路径,呈现水乳交融、双轨并行的发展态势。

　　高端百货、蓝海连锁两大业态存在防御性的结构性发展空间.年轻、中低收入人群形成了网购人群的主流,纯电商对传统零售商经营各品类的冲击沿着服装、3C、食品、化妆品、黄金珠宝这一产品线逐级递减,而由此引致的以体验、符号为诉求的高端百货不遵守“性价比”规律而具有弹性巨大的赢利空间。从而最终形成了高端百货高盈利能力和高抵抗能力的双重属性。与此同时,连锁业态的跨区、自营特质使其一定程度上突破了价格、渠道两大传统企业触网的枷锁,而作为商业地产其中重要的品类、品牌杀手,蓝海类专业连锁的入驻不仅满足了风起云涌地产项目的招商需求,也同时凭借行业红利带来的竞争格局弱化得以抵抗网络消费的冲击。

　　供应链、产业链、虚实网共织传统企业华丽转身蓝图.无论是百货的无仓储还是连锁的中转仓模式,虚实供应链在业务和组织上的匹配不仅有助于赍用的集约化和存货经营的优化也是提升下游用户体验的核心支撑;而如何在发挥自身规模采购成本优势的同时,将实体“溢出”的费用部分转嫁则取决于相关零售企业品牌效应的发挥;实体零售在线平台相对于纯电商的决胜一公里在于现有实体网络作为“配送提取”的重要支撑和费用节约。而在此基础上,电商网站的PV和转换率则是电商平台本身竞争力的终极体现,虚实两大网络的完美融合才能铸就实体企业触网的华丽转身。