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2008:中国缝制业谁更出色?

http://china.BagsNet.com   2011-06-07  来源:服装时报

       在缝企高管们早已期盼的眼神里,2008年这个原本带给人们更多指望的年份终于过去,留下的是太多的感慨和太少的希冀。
 
  在这个极不确定性的年份里,中国缝制业与世界同行们一道经历了太多的无奈、困惑和挣扎。而且2008年过后,2009年可能面临更多的挑战、危险和困难。但在这个行业骤冷的灰色年份里,仍然有快乐的企业在享受冬日的暖阳。有古语云:有天堂就有地狱。只是天堂和地狱在各人的心中各有各的答案。这正应了那句失败是成功之母,用破坏去建设的话?在困难中聚集突围的力量,在失败中寻求成功的方略,我们就会是成功者、出色者,就会行走在自己内心的天堂里。

  2008年,谁是我国缝制业最成功的企业或者遭遇困局的企业?2009年谁又可能成为幸运者?

  为此,我们在缝制周刊四个版面策划了此次年终行业盘点的专题报道,用意在于分享成功者的喜悦,分担不幸者的自我救赎,分享进取者的精神成果。

  虽然,盘点做得可能不够全面,但我们的态度是真诚的,我们追求的是客观公正地反映当前企业的心声。

  渐行渐远的2008,虽然寒冷,但仍然值得纪念,因为我们挂念着2009年春风送暖,所谓为了希望的纪念。

  中捷股份:经受考验的试水者

  2008年,对于缝制行业内第一家上市的民营企业——中捷公司来说,可谓一波三折,走过了不平凡的一年。

  4月16日,中捷股份出资3410万元,入主山西中辉贸易有限公司,占该公司注册资本的55%。受利好消息影响,中捷股票当日开盘涨停,强烈上扬。

  可惜好局面仅仅维持了一天,4月17日,深交所公布中捷公司存在应披露的重大事项,开市停牌。4月22日,中捷股份发布“关于中捷控股集团有限公司违规占用资金导致中捷股份可能被实行退市风险警示的提示性公告”。中捷股票随之连续两个交易日跌停。

  受“占资门”事件影响,各种不利因素接踵而来,受深交所和股民谴责,中捷股票一蹶不振。5月26日,中捷股份董事长蔡开坚、董事财务总监唐为斌等6名高管集体请辞,再一次在行业内掀起波澜。

  上半年,在行业效益大幅下滑情况下,中捷公司国外销售仍保持了20%的增长,国内销售呈现缓慢下降。

  5月28日,中捷股份第三届董事会第九次临时会议在杭州召开,会议选举李瑞元为公司董事长,聘任徐仁舜为公司总经理,会议还任命了其他人选。新班子的建立,无疑为困境中的中捷公司注入了一针强心剂。重新组合后的班子成员励精图治,对公司进行了一系列整改,确保了交接期不出纰漏,平稳过渡,运转正常。

  此时的中捷股票,基本保持了与大盘的同步跌涨,波动范围完全在预料之中。7月8日,公司董事长李瑞元、董事总经理徐仁舜、董事副总经理张志友和监事会主席金启祝发布公告,因公司股权激励所授予本人的上市股票,在6个月的锁定期(2008年2月27日-8月27日)到期后,自愿锁定至2009年8月27日。这一决定,充分表明了公司高管立足长远,治理好公司的决心,同时也增强了广大股民的信心。与此同时,公司正在积蓄力量,一场行业内重大资产重组即将展开。

  7月25日,中捷公司接到当地政府工业经济主管部门关于参与台州地区的缝制设备产业整合的邀请,与同为行业龙头的飞跃集团就产业整合和双方合作事宜进行了商讨,以共同做大做强中国的缝制设备产业,公司申请停牌。

  8月28日,中捷公司披露,由于本次重大资产重组事项涉及面广、工作量大,资产重组预案尚未完成。鉴于重组事项处于关键阶段,申请公司股票延长停牌两个交易日。

  一石激起千层浪。重组引来了各方纷纷猜测,有学者认为这次重组很危险,很可能把中捷拖入尴尬境界。也有人对此持乐观态度,认为这是行业洗牌重组的良好开端。

  9月1日,中捷股份发布公告,由于整合工作涉及面广,工作量大,至今各方未能对整合方案达成一致意见。公司未能在承诺期内披露重大资产重组预案,公司股票将于2008年9月1日10时30分起复牌。公司承诺自复牌之日起3个月内不再筹划重大资产重组事项。

  受此消息影响,中捷股票短期内异常波动,随后趋于平稳。尽管重组未果,但这一事件从另一侧面反映了中捷雄厚的实力,起到了引领行业重组,整合资源的关键作用。

  纵观2008年,中捷股份经受住了严峻的考验,深陷“占资门”、高管集体辞职、重组飞跃未果。一系列事件令中捷变得愈加成熟,正如一位网友在博客中所言:“中捷股份开创了历史先河,为资本市场公司治理做出了贡献,中捷是坏孩子中的好孩子,至少比那些躲在背后还在违规的公司高尚。”

  新杰克:先知先行先得益

  从2007年下半年开始,新杰克已预感到随着国际大环境的改变,行业调整不可避免?提前做好准备,从容应对危机的来临。

  新杰克公司对机构和员工进行了精编和裁减,大幅度降低了人力成本。通过信息化建设,推广精益生产、六西格玛、IPD多种手段极大程度地提高了生产效率和生产质量,大大降低办公费用的结果。同时加大产品结构调整力度,强化对优势产品的销售,公司果断地对产品进行了梳理,加强了对新、特、优的产品的开发,抢占市场制高点并对主打产品进行了更为有力的推广。现在JK5878系列开袋机/开茼机、自动缝纫单元、直驱双针系列、电子套结机/花样机、节能伺服电机等都是具有自主知识和核心技术的创新产品,引导着行业发展的潮流。

  2008年,在缝制行业的低谷调整时期?新杰克的业绩在整个行业中可圈可点,产值负增长行业最小、利润总量行业最高、存货周转率行业最高、经营性现金流量行业最好,可以说杰克是目前缝纫机行业综合优势最好的企业,也是目前在行业低谷取得成绩最好的整机企业。尤其是海外市场的拓展更加有了长足的进步,杰克缝纫机出口量和出口额都保持较高增长,预示在国际市场具有一定的竞争优势以及产品技术与价值的不断提高,逐步向中高端市场延伸。

  新杰克企业高层相信,国家一系列扩大内需的政策会拉动服装业的需求,进一步带动服装企业对于各种设备的增添,从而带动缝纫机行业的发展,而且服装生产企业已从东部沿海开始向中西部转移,这些区域成为缝制设备的新兴市场,对缝制设备的需求将增加;同时国际服装产业转移业逐渐向发展中国家、不发达国家进行产业转移,导致缝纫机需求的增长。未来的缝纫机更换不是寿命到了才更换,更主要是技术升级导致的缝纫机改换,同时更换周期进一步缩短,自动化、提高效率的电子类缝纫机等高附加值产品是新一轮的发展趋势。

  下一步,新杰克既要做精营销,做细管理,又要加强基础研究。新杰克将在特种与电子类产品方面加大研发力度,向国外技术水平靠齐,力争替代进口;另外在高附加值、高品质、高科技、具有自主知识和核心技术的创新产品加大研发力度,同时加大对以上这些新产品的市场培育,通过萧条时期市场培育为复苏和繁荣阶段的发展打好基础,所以要对这些新品在市场推广上毫不松懈。新杰克希望最终成为客户管理与技术上的顾问,为客户解决问题,提供优质而高效的服务,取得客户的信赖与支持,提高客户的忠诚度。


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