拐点就是突破点,而“高进低出”突破口在哪里?
温州大学经济学院教授马津龙近日表示,“高进低出”从表面上看,只是市场供求规律的简单变化,而深层次矛盾是投资与重工业的循环与社会消费相脱节造成的。
解决了这对矛盾,意味着寻找到了保持全市经济可持续发展的突破口,而这个突破口在于经济增长方式的转变。
针对“高进低出”,当前我市不少企业正变压力为动力,嗅觉灵敏,积极采取应对措施,充分挖掘内部潜力,走上由粗放型经济增长到以质量效益型取胜的经济增长方式上来,并取得实效。
突破一:内部挖潜节约成本
在日益高涨的能源和原材料面前,我市企业努力降低原材料消耗,压缩生产成本,取得不少突破。
英博双鹿啤酒集团,连续多年对冷冻系统进行技改,优化了系统、冷冻机自控、用节能的蒸发式冷凝器改造等,使得冷冻电耗从1999年占公司总电耗的35%下降至2006年的23%,而产量从1999年16万千升啤酒上升至2006年的24.2万千升,产量上升50%,而总耗电下降67万度电。
华峰氨纶集团引进日本东洋纺技术,开展与东华大学、三菱化学等合作,开发高速纺丝,到2005年底生产效率累计提高67%,在没有增加能耗的情况下,成为世界同类型氨纶生产效率最高的工艺。并且通过开发高透明氨纶、棉包芯专用氨纶等高附加值产品,为企业降低了万元能源单耗。
市统计局城调队负责人林超英介绍,越来越多的温州企业加入到了通过降低原材料消耗来压缩生产成本的行列中。它们利用和推行新的节能技术应用材料,降低能源消耗,消化原材料价格上涨带来的压力,同时还加大工艺改造的力度,用低价、实用的新型材料替代传统的高价材料,提倡节约,在源头上降低材料消耗,提高材料利用率,努力压缩生产成本。
在政府和企业的共同努力下,今年上半年,我市单位GDP能耗在去年下降3.81%的基础上,继续下降3.8%,居全省第三。重点用能企业节能降耗成效明显,规模以上工业企业单位工业增加值能耗下降4%,全市175家年综合能耗3000吨标准煤以上的重点用能企业单位工业增加值能耗下降7.1%。
突破二:产业集聚提附加值
“组建无区域集团之后,我们的产业链做长了,这样可以更有效地控制住系统风险。”飞科集团有限公司董事长李丐腾表示,今年该集团刚刚获批无区域集团。
近几年来,飞科就有意识地对国内现有的资源进行有效的整合,先后吸纳厦门秀尔电器有限公司、温州川洋电器有限公司、温州三明电器有限公司等7家电器和剃须刀企业成为其贴牌生产工厂,并把研发基地设在温州本部。目前,该公司已建立了一个高端剃须刀研发机构,并拥有了60余项产品专利。
市经贸委企业处处长周育慧表示,组建无区域集团,以走出地域的局限,来整合更广泛的资源,不仅使企业的技术和人才得以共享,还可有效避免无序竞争、相互杀价、效益低下等弊端,在面对原材料涨价等风险的时候,企业有更大的回旋余地。 |