按理来说，行业危机会很快蔓延到本行业的B2B网站，转而体现为一种行业网站的生存危机，但是依托箱包产业迅猛发展而诞生的中国箱包网不仅没有被危机四伏的寒气打倒，而且通过为箱包皮具企业提供深度营销实现了逆势成长，并顺势增开了广州、上海两个办事处，以便周到、近距离的服务行业企业。
危中见机雪中送炭，力推深度营销
2008年8月，已经充分感受到“寒流”的BagsNet组织了一次特别的培训，主题是如何对客户进行深入的引导。确实，当众多依赖“三来一补”加工贸易的中小型箱包皮具企业因国外订单大量萎缩或中断，而出现订单骤减和资金链、现金流断裂等问题时，如何对客户进行深入的引导，并使他们学会利用更有效网络营销手段使企业转为危机便成了BagsNet最需要解决的问题。
中国箱包网CEO Jim yang 向记者说明了此次培训的起因，“我们了解到一线品牌，受到金融危机的影响并不大，订货量还处在增长的态势，这是因为他们的市场大部分在国内。而刚刚发展起来的二三线品牌通过做OEM起家，他们还有很大一部分市场在国外，受到的冲击就比较大。因此我们办了这次培训，希望扶植引导一些成长性品牌，给他们应对危机的信心。
中国箱包网一直主推的“VIP”和“银牌”两大核心业务，“银牌”针对的是产业链上下游的互动，为箱包皮具企业产业链上下游企业，提供从材料到款式、从行业资讯到电子商务平台应用的信息服务。而“VIP”针对的是为中小品牌提供招商服务，BagsNet现在建立了一个拥有3万多服装箱包相关的经销商/代理商数据库，我们采用多种方式联系、沟通全国各地经销商、加盟商，成为沟通经销商、加盟商的桥梁和纽带。”Jim yang 介绍说
线上线下双管齐下 海内海外两手抓
中国箱包网的“深度营销计划”，不仅体现为箱包皮具企业提供的网上的线上服务，也包含线下的配套服务，线上线下双管齐下。据Jim yang介绍，针对内销型箱包皮具企业产业链上的企业，BagsNet每年会参加十几场国内箱包皮具行业大型展会，例如每年在上海、广州、东莞、深圳等地举办的博览会等。Jim yang说，BagsNet从2009年开始，每季度都会制作一本《中国箱包皮具》目录，“把企业和他们的产品刊登在目录上，然后带到各大展会去”对未来的发展，Jim yang信心十足。
