“例外”于1996年由中国本土服装品牌设计师毛继鸿创立。经过十多年的发展，“例外”以其独特的品牌理念和价值在本土女性高端服装品牌市场走出了一条“例外”之路，同时收获了许多重量级的用户。

　　毛继鸿曾说过：“大多数服装品牌把百分之八九十的时间和精力花在颜色和款式等视觉效果上，而‘例外’把大部分的时间和精力花在产品的触觉上。我们更希望人能够慢下来，用心仔细体会服装带给人的触觉体验和内心感受。”

　　在“例外”的品牌理念里，服装的触觉才是第一位的，而不是视觉。它提倡注重内在的自我感受，其次才是外在的表达。

　　把触觉感受放在第一位的确有别于其他服装品牌，也是人的价值的回归。乔布斯早年在印度学禅的时候接触了佛教的“六识”理论：视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉和直觉，或者说是眼识、耳识、鼻识、舌识、身识和意识。乔布斯的伟大之处就在于将“触觉”引入到手机体验中，使人们通过滑动、点击等行为与手机亲密接触，也将手机的触屏技术推上了巅峰。

　　当国内的服装品牌纷纷模仿国外的快时尚品牌时，“例外”通过独特的品牌理念走出了一条“慢经典”的差异化之路，赢得了国内外消费者的尊重，成为了中国服装品牌的“例外”，也让众多本土服装品牌看到了希望与机会。

　　那么，本土服装品牌崛起的机会在哪里?一个品牌，首先也是最重要的是要“自知”，知道自己想要什么，能做什么;有了“自知”才能自觉、自信、自尊。

　　过去中国大多数的服装品牌，总是倾向于使用比较洋气的名字。这其实是中国服装品牌缺乏自信的典型表现。除此之外，中国服装企业家创新精神不足，或者说没有冒险精神，国家对于服装相关知识产权保护不够等都削弱了本土服装品牌的创造力。

　　国际上也有很多人质疑中国对于时装和品牌的建设力。其实在本土服装品牌发展过程中，核心的问题是要不断地从自己的文化根源，从自身民族的本源上，去寻找一种与众不同的东西。这种特色的东西既是对自身品牌的尊重，也是认真的看待自身品牌的价值。

　　“例外”是本土服装品牌的骄傲，既代表了中国创造的高度，也代表了中国的原创精神。与改革开放以来中国发展的巨大成就相比，中国服装品牌走向国际化是不太成功的。我们期待能够出现更多的“例外”，为本土服装品牌和国际服装市场注入新鲜血液