在会上，苏超英着重提出了皮革行业面临的几个变化，主要概括为市场环境、发展模式和发展优势的改变。

　　首先，市场环境在改变。国际金融危机的影响仍在持续，世界经济的不确定性依然存在。虽然美国等发达国家市场表现出间或转好迹象，但危机带来的后续影响仍在延续。在这一大环境下，由市场需求不足导致的产能过剩、增长放缓的趋势日趋明显。

　　其次，发展模式在改变。以资源消耗和牺牲环境为代价的发展模式不复存在，皮革产业已进入由以量取胜的外延型发展模式，向以质量、设计和创意取胜，以经营模式创新取胜，以管理优势取胜的模式转变的关键期。

　　第三，发展优势在改变。我国30年得以高速发展的劳动力资源等优势发生了重大变化，随之而来，我国皮革行业引进国外先进技术的难度进一步加大，来自发展中国家的竞争日趋激烈，皮革产业正进入最大限度发挥产业链综合优势，努力抵消因传统优势弱化所带来的负面影响的过渡期。

　　上述的几个改变导致皮革行业不得不面对一些问题，比如行业增幅环比下降、行业增幅环比收窄、出口金额同比下降、产能下滑和库存增加、内销情况严峻等问题。苏超英表示，这些问题是当前皮革行业面临的主要问题，也是皮革行业调整战略的大好机遇，他还一一解释了皮革行业面临的上述问题中蕴藏的行业机遇。

　　成本要素方面。虽然要素成本上升，但我国皮革行业拥有完善产业链的优势将在新一轮竞争中更为凸显。

　　皮革市场方面。虽然内外销市场走低，但国家推进城镇化建设步伐进一步加快;包括电子商务在内的新型消费市场异常活跃;产品个性化订制等消费形态的出现，使消费开始向服务型消费转变。这些消费环境和形态的变化，给我国皮革行业提供了商业模式转变和市场拓展的新空间。

　　行业出口方面。虽然出口增速减缓，但我国皮革产品出口结构正在改善，出口市场日趋多元化，皮革外贸稳增长趋势向好;国外市场投资机会加大，企业走出去的空间十分广阔。

　　皮革环保方面。虽然节能减排压力巨大，但企业得以自我完善，行为更为规范;政府和市场对企业的信任度提高;企业创新动力明显增强;资源进一步向优质企业聚集;整个行业的软、硬实力得到历练。节能减排也为发展综合利用和循环经济提供了更大空间。

　　最后，苏超英总结，只要行业充分发挥自身优势，依靠全行业的努力，我国皮革产业完全有条件在新一轮转型升级中占据新的制高点。