广交会向来体现着中国外贸风向，如今在第111届广交会上，采购商到会人数虽超过21万人，累计出口仅360.3亿美元，环比和同比分别下降4.8%和2.3%，但中国的外销紧张形势仍相当严峻，作为快消品的箱包、鞋业等更是首当其冲。

　　出口量大大减少

　   据统计，今年1-5月我国出口鞋33.9亿双，比去年同期下降3.6%，出口平均价格为3美元/双，上涨15.8%，5月份当月出口鞋6.9亿双，同比下降4.9%，环比下降7.1%。一二月份箱包出口颓势更明显，1月份我国箱包出口17.7亿美元，下降7%，2月份箱包出口25.3亿美元，下降12.13%。1-3月份，我国旅行用品及箱包出口41.8亿美元，同比下降2.1%。其中出口箱831万只，0.9亿美元，同比分别下降20%和增长1%，平均单价11.30美元，同比增长26%；出口包袋10亿只，30.2亿美元，同比分别下降8%和5%，平均单价3美元，同比增长3%。

　　表面上看，我国虽然出口量下降，但是部分出口额提高，是更可喜的事情。不过每个做外销企业心理都明白，出口额提高，是被迫的，是受出口退税率调整、人民币升值、生产企业数量下降和次贷危机以及贸易壁垒等方面因素影响的结果。

　     鞋企利润仅7%

　　近期，有关媒体了解到东莞企业利润降到仅有7%左右，不少鞋厂只接到5月份的单，对于6月份的单，表现谨慎。问及为何不接6月份的单，一些鞋厂老板感叹，接到单怕没工人，招到工人又怕下半年形势不好，而炒掉工人则需要一大笔费用，实在是接不起啊。不少鞋企更是感叹订单少得“不够塞牙缝”。“鞋类企业很难。”在东莞南城胜和广场英国next鞋业公司上班，已在鞋子行业做了十多年的向先生,一语道破了鞋企目前的状况。

　　他表示鞋类企业不好做，说到底是成本问题。以出口的鞋子为例，一双PU女鞋，价格在7美元左右，按照1996年以前的汇率是56元人民币，而现在的汇率是42元人民币，相差了十多元。而1996年的底薪是300元，工人的月工资大约900元。现在的底薪是1100元，工人工资大约是3000元。劳动力成本上升了，鞋价没有上涨，利润只能压缩又压缩。

　　东莞市伊达鞋材总经理徐勋海表示，受欧债危机影响，很多鞋厂不好受，以前鞋子出口到外国，外国的企业会先去银行贷款付款，现在则贷不到款，只能卖一部分鞋子给一部分鞋子的钱，来来回回，作为加工方，东莞的鞋企的资金链就受到了考验。能撑的继续撑着，不能撑的就直接倒闭。现在鞋子的利润剩下7%，比早几年的20%降了六成。徐勋海感叹，“现在老外都很精明，把成本核算得很清楚，给你赚多少都算好了才过来找你做生意，你不做，还有其他人去做。”

　　铭宏鞋厂做外贸鞋子有十年了，该工厂的老板陈海平指出，从2008年以来他基本没赚到钱，去年还亏了100多万元。今年乐观估计会好一点，“因为订单比去年同期多。不过有些同行则比较难过，如厚街鞋厂，2个月内被以100多万元的价格转手两次。”

　  外贸态势今不如昔

　　曾任已破产的中国鞋业老大回力分厂一把手胡其龙（现为上宏鞋业负责人之一）同样表示目前行业状况非常不理想，包括上海胶鞋一厂到十厂在内的沪上40多家鞋厂接连消失，如今只剩5家工厂仍在支撑。

　　胡其龙回忆，在2010年之前，外贸订单都是各家极为重视的资金来源。相比国内代工冗长的资金流转周期，由于外贸大多都是一锤子买卖，属于“钱拿到手就完事”，基本上回款只要2个月。厂家也不用为售后服务担责，就算有一些不达标的瑕疵，只要交货时能混过去就行。

　　胡其龙指出，从今年4月1日开始，上海将再次上调最低工资，由1280元调至1450元，这样算下来，今年上宏的劳动力成本将多出108万元。同时上调的还有个人缴纳社保公积金最低额，在未来的五年中，鞋厂还将为所有外地员工每年多交10%的社保基金，等于每人要多交190元。以现有500人的员工规模计算，又是一笔95万元的额外开支。“十几年了，中国各行各业都在发展，唯独胶鞋业还是老一套，自动化和机械化程度很低，严重依靠手工。”胡其龙说，一双鞋从采购环节开始总共要经过200多人的手，用人成本再怎么精打细算都省不掉。

　　此外，原材料价格上涨快，也把很多鞋厂压得喘不过气来。“2009年初，橡胶价格还是每吨1.3万元，年底就涨到了2万元，去年最高峰时达到了4万元，棉布的价格2010年也涨了50%。”胡其龙心有余悸地表示，加上用工荒，即便在福建、广东等鞋业比较发达的城市，去年也有很多鞋厂倒闭，幸好他的厂目前有来自美特斯邦威、特步等的订单，尚能撑得住。

　　不管未来国际市场对外贸企业来说是噩梦还是好梦，目前外贸情况不理想，旺季不旺，部分企业反而提早放假或进入淡季已是不争事实。