没有被狼吃掉，也没有把自己变成狼，“中国制造”走上了钢丝绳，要么保持平衡摆脱危险驶上高速路，要么失去重心掉下悬崖。
中国制造业的出路究竟在哪里﹖
上市公司跌跌不休缩水，领军企业行走在风雨中，中小企业左手温暖右手。我国缝机行业的这个冬天有点烦。
我国缝制机械行业的突围方向在何方？
面对外市萧条内市低迷的形势，我们不能光穿上棉衣好过冬，应该多想想组织起来砍柴御寒迎春之策。因此寻求应对严峻挑战，实现逆势发展的解困之策，也就成了我们全行业上上下下，方方面面的工作中心。
笔者认为行业解困突围的方向是实现产业的转型升级，关键在于实现产业链的有效整合。要实现产业的升级有多种途径可供选择，较为典型的路径大致有以下几种，一是”洗牌论”，通过重新洗牌淘汰弱小的，给适者更多的生存空间；二是”提档论”，通过换档提速给先行者更大的发展余地；三是“政变论”，通过政治体制适应经济体制的变革，从体制上推动升级；四是“整合论”，通过产业链的整合在结构上启动产业升级。四种途径各有剧情，“洗牌”是狐狸打败刺猬，精明者留下；“提档”是兔子战胜乌龟，能干者胜出；“政变”是蝌蚪自败青蛙，遵守规则者得道；“整合”是狮群斗败大象，强强联合者走天下。
确实是这样产业链整合走的是强强联合之路，是世界潮流，是实践一再证明行之有效的发展策。这就像是市场化运作的一支超豪华足球队，总教练网罗了世界顶尖高手，八仙过海各有绝活，强强联合保证了取胜概率。同理产业链有效整合也是企业做大做强做长的保证。
“‘企业倒闭产业好升级’都是胡说”，著名经济学家郎咸平认为，中国制造业９８％都是粗放型的，根本无法升级。制造业产业链整合才是未来的潮流。换句话说就是，我国制造业未来的希望在于产业链的整合能力和水平。
我国缝制机械行业的兴起，是承接了世界产业转移的结果，第一步踩在初级低档的位子上也就不足为奇。随着产业的崛起，起跳的高度需要水涨船高，因为我们已经在起跑线上输过一次不能再输在起跳线上。不输靠什么？过去我们靠价格优势巩固了“根据地”，靠走低端路线开辟了“解放区”，靠“机海战术”建立了“新中国”，将来发展“现代化中国”靠什么？靠的就是产业链的有效整合。
《第一缝制》周刊推出的“‘分’得过去，‘合’取未来”的文章，就是试图对缝制产业链的各个重要环节的“庖丁解牛”，引起行业同仁的关注，征得行业专家的高见，激发企业一线的共鸣。通过对研发链、供应链、生产链、销售链、终端链、服务链等６个环节的特征，着力对趋势等内容的初浅探讨，为我们行业的智者、知者、志者，更深入地研究实践产业链整合课题抛砖引玉。
将来的市场竞争不是产品与产品的竞争，也不是企业与企业、国家与国家之间的竞争。而是产业链之间的竟争。谁有能力整合好产业链，谁就是胜者、就是王者。过去，“得渠道者得天下”，现在，“得产业链整合者不仅得天下，而且得未来”。道理可能并不难懂，但真正要付之实践绝非易事，因为这是一个创造性的系统工程，前无古人可法，后无来者可鉴，一切皆得乎心，落乎实践出乎真知。 |
本站网络实名:
中国箱包网
本站通用网址：中国箱包网
