2007年3月24日，在东华大学，上海桥中设计咨询有限公司总裁黄蔚为我们带来精彩同时有新颖的主题“设计管理中的商业价值”。
为什么一个好的设计师开工作室，开公司并不一定能赚钱？
为什么国外的设计公司，可以高于我们国家同行十倍的价钱，能够让买家认可他们的设计，认为他们的设计是值钱的？
面对这个问题，黄蔚得出一个结论：中国设计师与国外设计师最大的区别，不在于设计本身，而在与设计管理。
让设计师的工作做的更有价值，怎么样让不懂设计的人，能够理解你的设计。这是黄蔚一直在努力做的事情。
黄蔚首先分析了现今中国的设计环境，中国有着非常大的设计资源与市场，并将正在从创造走向创意的道理上。创意设计的环境非常好。
接着总结的设计管理之道，设计管理在企业中究竟能做什么，设计管理的商业价值是什么？
她从中国的中医上取得灵感，认为企业的健康之道与人的健康之道有许多相通之处。并根据“五行”的理论（金、木、水、火、土），总结出了设计管理的五个关键点。
上海桥中设计咨询有限公司是中国第一家定位在设计管理上的公司，取名：桥中，意思是建立中外设计资源的一个桥梁。（图文/胡珊珊）
黄蔚
国内设计界的知名人士，前美国通用电气GE/FITCH设计顾问有限公司中国区的市场总监，现中国首家设计管理咨询公司上海桥中设计咨询管理有限公司董事总经理，前后出任国际设计管理协会（DMI）全球顾问委员会成员（2003）、IF中国设计奖评委（2003）、IF中国设计奖共同组织方（2004/2005/2006）、CCTV2005创新盛典评委、伊莱克斯全球工业设计大奖赛评委（2005）等要职。 |
